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Erfolgreich abgeschlossene Projekte (Auszug):
Tourismus
- Tourismuszentrale Rügen (2009)
Marktforschung: Auswertung der deutschlandweiten Gästebefragung „Q-Monitor“
- LAG Märkische Schweiz (2007/ 2008):
Entwicklung einer Qualitätsmarkenstrategie für Landwirtschaftliche Produkte und Tourismus.
- Seebad Insel Hiddensee (2007):
Machbarkeitsstudie zur Optimierung des Kurbeitragsmanagements
- Ostseebad Sellin, Ostseebad Thiessow,
Gemeinden Middelhagen und Lancken-Granitz (2007):
Einführung elektronischer Meldeschein und elektronische Kurkarte.
- Tourismuszentrale Rügen & ODIN GmbH (2006)
Konzeption und Planung einer elektronischen Kur- und Gästekarte für Rügen
- BUSS Group, Hamburg (2005):
Tourismuskonzept zur Entwicklung des Stadthafen Sassnitz.
- Landkreis Rügen (2003 – 2004):
Projektmanagement Entwicklung einer „Dachmarke Rügen“.
- Landkreis Rügen (2001):
Projektmanagement eines BMB+F Projektes zur Entwicklung einer Dachmarke Rügen.
- Tourismusgesellschaft Binz mbH (1999 - 2004):
Konzeptionelle, organisatorische und leitendeTätigkeit bei Aufbau und Führung einer Marketingkooperation mittelständischer Binzer Hoteliers.
Unternehmen
- Glasner Hotel Gastronomie GmbH, Ostseebad Binz (2008):
Wirtschaftliche Planung zweier Hotelneubauten.
- Störti Pensionsbetriebs GmbH, Ostseebad Binz (seit 2000):
Aufbau und kontinuierliche Betreuung eines Controllingsystems
- Panorama Hotel Lohme (seit 1998):
Organisationsberatung, Auswahl und Einführung einer Hotel- EDV, Unterstützung im Internetmarketing.
- Haus Lindequist, Sellin (1995-1998 und 2003):
Beratung und Coaching beim Aufbau des Hotelbetriebes in allen Managementbereichen.
- Hotel Goldener Löwe, Ostseebad Binz (1997 - 1999)
Management auf Zeit. Aufbau der Betriebsorganisation, des Rechnungswesens und Controlling sowie der Marketinginstrumente. Langfristige Begleitung des Controlling
- DG-Bank, Frankfurt (1996):
Aufbau der Betriebsorganisation im Haff-Hotel Grambin, Ueckermünde
- Hotel Seepark Rügen, Vaschvitz (1995-1997):
Management auf Zeit (Neuorganisation und Sanierung).
Von Januar bis Juli 1997 als Hoteldirektor.
- Förderwerk Land- und Forstwirtschaft e.V., Götzer Berge (1994-1995):
Seminarreihe, zum Thema „Initiierung und Förderung von Existenzgründungen im ländlichen Bereich“.
Organisation und Durchführung der „Arbeitskreise Existenzgründung“.
- Entwicklung des unternehmerorientierten Beratungsinstruments Balance-Check für kleine und mittlere Unternehmen.
Mit/ für p.i.t.-Organisationsberatung, Berlin: (1992 – 1996) u.a.
- Christliches Jugenddorf Berufshilfe, Neustadt/Weinstraße: Entwicklung und Durchführung eines Assessment-Centers zum Zwecke einer Potentialanalyse der Mitarbeiter/innen in den Neuen Bundesländern.
- VW-Gedas, Berlin: Ideenwerkstatt.
- bitocolor, Berlin: Kundenzufriedenheitsanalyse
Mit/ für Liedtke Unternehmensberatung, Berlin: (1993 – 1995) u.a.
- Zahlreiche Existenzgründungs- und -aufbauberatungen.
- Entwicklung von Investitions- und Marketingkonzeptionen für Hotelbetriebe
Ansprechpartner in den jeweiligen Organisationen nennen wir Ihnen gerne.
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