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mehr plus concept ist ein speziell auf kleine und mittlere Unternehmen zugeschnittenes Analyse- und Beratungssystem,
aus dem Sie die Bausteine auswählen, die zu Ihrem Bedarf passen.
mehr plus basis
ist eine umfassende Analyse Ihres Unternehmens als Grundstein für weitere Schritte und Massnahmen.
Wir besuchen Sie in Ihrem Unternehmen, schauen uns gemeinsam mit Ihnen die Abläufe an, begutachten Ihr Angebot, untersuchen Ihre betriebswirtschaftlichen Daten um einen möglichst umfassenden Eindruck zu gewinnen.
Auf dieser Grundlage erstellen wir einen fundierten Kurzcheck, der die Chancen und Risiken für Ihr Unternehmen aufzeigt und erste Handlungsempfehlungen zur Steigerung des Ertrags gibt.
Kurz: Wir sagen Ihnen, wie und mit welchen Instrumenten Sie mehr plus erzielen können.
Wir sind überzeugt, dass die regelmässige und langfristige Begleitung der sinnvollste Weg einer wirksamen Beratung ist. Darum ist es ein wichtiger Bestandteil des mehr plus concept, Ihnen eine bezahlbare Lösung anzubieten, mit der Sie langfristig den sicheren Überblick über die Entwicklung Ihres Unternehmens behalten, und stets aktuelle Entscheidungsgrundlagen an der Hand haben
mehr plus controlling
ist zunächst die kontinuierliche Aufbereitung und Analyse Ihrer Betriebswirtschaftlichen Auswertungen (BWAs). Auf dieser Basis erstellen wir eine zukunftsorientierte Ergebnisplanung, analysieren die Soll-Ist-Situation, untersuchen die Erlös- und Kostenentwicklung und bauen eine kontinuierliche Liquiditätsplanung auf. Damit verfügen Sie regelmässig nicht nur über wichtige Entscheidungsgrundlagen, sondern auch über das Zahlenmaterial, das Sie für die Gespräche mit Ihrer Bank benötigen.
Regelmässig diskutieren wir mit Ihnen notwendige Massnahmen und geben Handlungsempfehlungen hinsichtlich der erkannten Chancen und Risiken. Wir beschränken uns dabei nicht allein auf die reine Zahlenanalyse, sondern berühren sämtliche Bereiche Ihres Unternehmens, in denen Handlungsbedarf oder Chancen erkennbar sind.
- mehr plus controlling heißt:
Wir analysieren Ihre Daten, erstellen eine Budgetplanung, einen laufenden Soll-Ist-Vergleich sowie eine kontinuierliche Liquiditätsplanung. Eine abteilungsorientierte Auswertung lässt Schwachstellen rechtzeitig erkennen.
- mehr plus controlling heißt:
Wir schauen uns das Marketing Ihres Unternehmens an, prüfen gemeinsam mit Ihnen, welche Optimierungsmöglichkeiten es bei der Präsentation Ihres Unternehmens gibt, ob Sie die richtige Zielgruppe erreichen, ob die Möglichkeiten des Internet wie Suchmaschinenplatzierung oder Online-Buchbarkeit effektiv genutzt werden.
- mehr plus controlling heißt:
Wir analysieren das Angebot Ihres Unternehmens. Ist es marktgerecht, hebt es sich ausreichend von den Mitbewerbern ab und passt es zur Identität Ihres Unternehmens?
- mehr plus controlling heißt:
Wir untersuchen die Abläufe in Ihrem Unternehmen, spüren Effizienzlücken auf und helfen Ihnen diese zu schließen.
- mehr plus controlling heißt:
Wir unterstützen bei Bedarf praktische Arbeitsabläufe in Ihrem Unternehmen und schulen, wo nötig, Ihre Mitarbeiter.
- mehr plus controlling heißt:
Wir unterstützen Sie bei Bedarf bei der Verbesserung der Büroorganisation und der Buchhaltung, beim Aufbau einer Warenwirtschaft, bei der Organisation der Restaurantkassen oder des Zimmerreservierungsprogramms.
mehr plus controlling ist
ein ganzheitliches Programm, das Sie ausgehend von den Indikatoren der Betriebswirtschaftlichen Zahlen bei allen Fragen der Unternehmensführung begleitet und hilft, dass Ihr Unternehmen zu einem mehr plus Unternehmen wird.
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